Groepsdynamisch werken en Systeemdenken
Aantal dagen
Startdatum
- dinsdag 25 maart 2025
- woensdag 26 maart 2025
- dinsdag 15 april 2025
- woensdag 16 april 2025
- dinsdag 6 mei 2025
Locatie
Trainers
Pia Umans
Prijs
Groepsdynamisch werken en Systeemdenken
- Loop je soms ook aan tegen de weerbarstigheid van een team of groep?
- Krijg je er de vinger niet achter waarom veranderingen zo stroef lopen?
- Weet je niet wat je kunt doen om terugkerende patronen te doorbreken?
- Zie je welke rol jezelf speelt om gezamenlijke doelstellingen te realiseren.
In de training wordt gewerkt vanuit psychodynamisch onderzoek van teamstructuren gekoppeld aan organisatieopstellingen. Door de combinatie van groeps(psycho)dynamisch werken en organisatieopstellingen ontstaat een praktisch kader van alternatieve probleemoplossende strategieën. Onzichtbare groepsprocessen worden zichtbaar waardoor complexiteit in groepen makkelijker te doorgronden is.
Wat kun jij met deze leiderschapsopleiding?
- Herkennen van de werking van cognitieve en emotionele structuur binnen groepen
- Als leider kunnen blijven staan in uitingen van de emotionele structuur van het team
- Patronen binnen groepen onderzoeken en begrijpen en er woorden aan kunnen geven
- Contextueel leren kijken vanuit persoon, rol en organisatie
- Leren omgaan met het continue proces van verandering en de onzekerheden die daarbij horen
Programma Groepsdynamisch Werken en Systeemdenken
TRAININGSDAG 1. Model Persoon, Rol, Organisatie (team)
Thema’s en onderwerpen
- Kennismaken en verwachtingen managen (contracteren) op taak en relatielaag en op de systemische laag
- Verkennen theorie Levin en Tuckman
TRAININGSDAG 2. Systemisch denken en organisatieopstellingen
Thema’s en onderwerpen
- Theorie en ordeningsprincipes voor organisaties volgens Hellinger (organisatieopstellingen)
- Opstellingen Leiderschap en plek (authority)
TRAININGSDAG 3. Groepsdynamisch werk
Thema’s en onderwerpen
- Verkennen theorie Groepsdynamisch werk
- Opstellingen leiderschapsrollen – groepsdynamisch werken rondom formele en informele leiderschapsrollen
TRAININGSDAG 4. Werken met de groep
Thema’s en onderwerpen
- Reflectie op de opleidingsgroep en eigen interne proces
- Uitwerken BART model
TRAININGSDAG 5. Terugkom- en casuïstiekdag
- Ervaringen en casuïstiek
Theorieën en werkmethoden
Teamontwikkelingfasen Pamela Levin
De ontwikkeling van mensen verloopt in fasen en is een cyclisch proces. Pamela Levin gebruikt deze fasen om de transities waar teams door heen gaan te duiden en als leider of lid van een groep te begrijpen. Zij onderscheidt de volgende fasen: being, doing, thinking, developing identity, being skillful, regeneration, and recycling.
Teamontwikkelingfasen volgens Tuckman
Het model van Bruce Tuckman beschrijft dat teams door 5 fases van ontwikkeling gaan van het moment dat een groep begint met samenwerken tot een project is afgerond of een groep het beoogde resultaat behaald heeft. Het model geeft handvatten om naar de beweging in groepen te kijken, en informatie te genereren voor constructieve interventies.
Organisatieopstellingen Hellinger
Een organisatieopstelling is een onderzoeksmethode die gebaseerd is op het systeemdenken en vindt haar oorsprong in het werk van Bert Hellinger. Een (organisatie)opstelling laat onbewuste relaties en patronen zien die het optimaal functioneren van de organisatie of delen van de organisatie in de weg kunnen staan.
Heb je een vraag over deze opleiding?
We bellen je terug.
Trots op onze deelnemers
Geen ervaringen gevonden.
Trainingsmethodieken
Heb je vragen of wil je persoonlijk advies?
Wij staan klaar om je te helpen. Bel, mail of app ons voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek of individueel advies.